Кожна мережа — окрема інтеграція
Відрізняються адреси, комісії, підтвердження та формати подій. Бізнесу доводиться враховувати особливості кожної мережі.
КРИПТОВАЛЮТНА ІНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ БІЗНЕСУ
Єдиний API для приймання платежів, гаманців, виплат і конвертації. Вбудовані AML-перевірки та управління ризиками — частина майбутньої платформи.
Шукаю бізнес-кофаундера для спільного створення компанії: я беру на себе архітектуру й розробку, партнер — фінансування початкового етапу, перших клієнтів і розвиток бізнесу.
Стадія проєкту: концепція та пошук партнера
Магазини · SaaS · Цифрові сервіси
Платежі · Гаманці · Виплати
AML · Ризик-політики · Адаптери мереж
Концепція майбутньої платформи з AML-захистом. Комерційний продукт ще не розроблено.
ПРОБЛЕМА, З ЯКОЇ ПОЧИНАЄМО
Плануємо об’єднати платіжні сценарії бізнесу та контроль ризиків в одному контурі — від рахунку клієнту до виплати партнеру.
Відрізняються адреси, комісії, підтвердження та формати подій. Бізнесу доводиться враховувати особливості кожної мережі.
Приймання платежів, гаманці, виплати та конвертація потребують узгодженого обліку й зрозумілих статусів.
Зв’язки з шахрайством, зламами та санкційними адресами можуть призводити до перевірок, блокувань і втрат.
Повторні запити, недоплати, збої зовнішніх API та розбіжності даних потребують правил обробки й аудиту.
БАЧЕННЯ ПРОДУКТУ
Приймання платежів, управління гаманцями, масові виплати, конвертація та AML-захист у єдиній платформі.
ПРИКЛАД: ІНТЕРНЕТ-МАГАЗИН І USDT
Платформа об’єднує приймання криптовалюти, перевірку ризиків, облік операцій і автоматизацію розрахунків.
Концептуальний сценарій · рахунок на $500
Магазин через API створює рахунок на $500. Платформа формує платіжні реквізити й повертає платіжне посилання або QR-код.
Покупець надсилає USDT в обраній підтримуваній мережі.
Blockchain Monitor виявляє надходження та відстежує підтвердження мережі.
Аналіз доступних відомостей про транзакцію та пов’язані адреси формує оцінку ризику.
За допустимого ризику та необхідних підтверджень можливе внутрішнє зарахування мерчанту. Підозрілі операції — на додаткову перевірку.
Магазин отримує webhook із результатом обробки платежу.
Облік у початковому активі, конвертація, підготовка виплати або переказ на узгоджену адресу — залежно від архітектури та доступних інтеграцій.
БІЗНЕС-МОЖЛИВІСТЬ
Для компаній, зацікавлених у криптовалютних платежах, самостійна інтеграція мереж, управління гаманцями, контроль ризиків і організація виплат ускладнюють впровадження. Майбутня платформа має об’єднати ці процеси. Попит і пріоритетний сегмент перевіримо разом.
Інтернет-магазини, що приймають криптовалюту від покупців.
Онлайн-сервіси, підписки та цифрові продукти.
Компанії, яким потрібна криптовалютна інфраструктура через API.
Платформи, яким потрібні масові виплати, облік операцій і контроль ризиків.
ЗАПЛАНОВАНІ НАПРЯМИ
Представлені можливості — бачення майбутньої платформи. Пріоритети MVP визначимо після перевірки попиту та регуляторних вимог.
Швидкий, стабільний і зручний інтерфейс для основних операцій бізнесу — мета майбутньої архітектури.
Одна інтеграція для роботи з багатьма криптовалютами та блокчейн-мережами.
Підтримку мереж і активів ще не визначено. Список попередній, це не обіцянка підтримки будь-якої криптовалюти.
AML Protection допомагає оцінювати ризики походження коштів. Захист ключів і доступу — завдання окремого напряму Wallet Security.
AML не гарантує відсутності ризикованих надходжень і не запобігає зламу гаманця. Рішення про внутрішнє зарахування залежить від архітектури.
Wallet Security захищає інфраструктуру управління активами: ключі, доступ і виконання операцій.
Механізми зберігання ключів і підписання визначимо після вибору custody-моделі.
Єдина інфраструктура адрес, балансів і вихідних операцій із розмежуванням доступу.
Custody-модель не обрано. Зберігання клієнтських активів залежить від юридичної та технічної моделі.
Платіжні сценарії для інтернет-магазинів, SaaS і цифрових сервісів.
Автоматизація виплат партнерам і виконавцям із контролем кожної операції.
Невизначений результат надсилання потребує звірки з блокчейном, а не сліпого повторення переказу.
Платіж в одному активі й облік вартості в іншому — через досліджені партнерські інтеграції.
Можливість та умови автоматичної конвертації визначимо після дослідження ліквідності, законодавства й партнерських інтеграцій.
Єдиний інтерфейс для вхідних платежів, вихідних виплат і операційного контролю.
Програмовані платежі між SaaS-сервісами, API-платформами, AI-агентами та бізнес-системами.
Перспективний напрям розвитку. Не є обов’язковою функцією початкового MVP.
ПРИНЦИПИ МАЙБУТНЬОЇ ПЛАТФОРМИ
Чотири принципи, на яких плануємо побудувати продукт і перевірити його цінність для бізнесу.
Один API замість окремих інтеграцій бізнесу з кожною блокчейн-мережею.
Єдиний програмний інтерфейс для різних блокчейнів і фінансових операцій.
Вбудовані AML-перевірки, ризик-політики та контроль критичних операцій.
Контроль ризиків вбудовано в життєвий цикл платежу. Захист ключів і доступу вирішується окремо від оцінки походження коштів.
Плануємо пов’язати платежі, виплати, гаманці та сповіщення в автоматизовані процеси з ручним розбором винятків.
Ідемпотентність, черги, звірка операцій, обробка часткових збоїв і відновлення після помилок.
Платформа для інтеграції в наявні бізнес-процеси, а не лише платіжна форма.
Додавання мереж і платіжних сценаріїв без переробки всієї системи — орієнтир архітектури.
ДОСВІД, ЯКИЙ МОЖНА ВИВЧИТИ
16+ років комерційної розробки та чотири публічні архітектурні проєкти: платіжний облік, гаманці, блокчейн-операції та автоматизація бізнесу.
Технічна сторона проєкту не починається з чистого аркуша. Уже є досвід проєктування фінансового обліку, управління блокчейн-гаманцями, обробки транзакцій і побудови відмовостійких інтеграцій.
Архітектурний розбір P2P-платформи: фінансові стани, внутрішній облік та окремий сервіс операцій TON / Jetton.
Для платіжного ядра й виплат: резервування коштів, захист від повторного зарахування, звірка та відновлення операцій.
Архітектура управління гаманцями Solana та переказами SOL / SPL: від фінансового наміру до підтвердження в мережі.
Для управління гаманцями й виплат: контрольоване підписання, обробка невизначеної відповіді RPC та підтвердження результату за даними блокчейну.
Архітектура інфраструктури TON / Jetton: custody, облік активів, DEX-операції, події депозитів і відновлення.
Для блокчейн-адаптерів і дослідження конвертації: життєвий цикл операцій, контроль котирувань і надійна доставка подій. Custody-модель нового продукту ще не обрано.
Архітектурний розбір платформи торгівлі книгами: склад, каталог, замовлення та синхронізація з маркетплейсами.
Для кабінету мерчанта й інтеграцій: фонові процеси, ліміти зовнішніх API, обробка часткових збоїв і операційна звірка.
ТЕХНІЧНИЙ КОФАУНДЕР
Backend-розробник · Архітектор систем
Готовий відповідати за технічну архітектуру, розробку MVP та подальший розвиток продукту — від моделі даних до надійної роботи інтеграцій.
Відгуки про роботуАрхітектура, код, технічна безпека й організація розробки. Бізнес-гіпотези та пріоритети продукту перевіряємо разом.
ДВІ РОЛІ. СПІЛЬНА КОМПАНІЯ.
Технічний засновник і архітектурна експертиза вже є. Потрібен партнер із досвідом, ресурсами та готовністю взяти на себе комерційну сторону: разом перевірити гіпотезу й запустити компанію.
Шукаю не замовника на розробку й не пасивного інвестора, а партнера, готового спільно створити компанію, розділити відповідальність і брати участь в ухваленні стратегічних рішень.
Частки, фінансові зобов’язання та юридичні умови обговорюються індивідуально.
ПЕРШІ 90 ДНІВ СПІВПРАЦІ
Не пропоную одразу інвестувати в розробку великої платформи. Спочатку перевіримо попит, економіку та юридичну здійсненність.
Дні 1–30
Попередньо підтверджені або спростовані бізнес-гіпотези.
Дні 31–60
Оцінка комерційної та юридичної здійсненності.
Дні 61–90
Узгоджений план реалізації або обґрунтоване рішення не продовжувати проєкт.
90 днів — орієнтир для перевірки гіпотези, а не гарантований строк. Це не обіцянка створення робочого криптопроцесингу за 90 днів.
За позитивного рішення — розробка MVP, потім пілот з обмеженою кількістю бізнес-клієнтів після виконання юридичних і технічних вимог. Розвиток функціональності та масштабування — за підтвердженого попиту.
БІЗНЕС-ГІПОТЕЗА
Гіпотеза: бізнес готовий платити за єдиний API, автоматизацію платежів і виплат, централізований облік та інструменти оцінки походження коштів. Перевіримо, які сценарії затребувані й виправдовують вартість інфраструктури.
Модель монетизації не обрано. Кожен варіант потребує перевірки попиту, витрат і регуляторних обмежень. Тарифи, прибутковість і прогнози обороту поки не визначені.
ПРОЗОРИЙ СТАТУС
Є технічний досвід і попередня концепція. Наступне завдання — знайти партнера та перевірити бізнес-гіпотезу.
| Напрям | Статус |
|---|---|
| Продуктова концепція | Попередньо сформована |
| Технічний досвід | Є |
| Публічні архітектурні роботи | Є |
| Бізнес-модель | Потребує перевірки |
| Юридична модель | Не визначена |
| Комерційний MVP | Не розроблено |
| Бізнес-кофаундер | У пошуку |
ПОЧНІМО З РОЗМОВИ
Якщо ви маєте досвід розвитку технологічного бізнесу, розумієте ринок фінансових продуктів і готові взяти відповідальність за комерційну сторону проєкту, пропоную обговорити спільний запуск.
Написати в Telegram@ifwcom
Розкажіть про свій досвід, інтерес до завдання та роль, яку готові взяти на себе.
Кілька слів про вас і ваш можливий внесок.