Каждая сеть — отдельная интеграция
Различаются адреса, комиссии, подтверждения и форматы событий. Бизнесу приходится учитывать особенности каждой сети.
КРИПТОВАЛЮТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ БИЗНЕСА
Один API для приёма платежей, кошельков, выплат и конвертации. Встроенные AML-проверки и управление рисками — часть будущей платформы.
Ищу бизнес-кофаундера для совместного создания компании: я беру на себя архитектуру и разработку, партнёр — финансирование первоначального этапа, первых клиентов и развитие бизнеса.
Стадия проекта: концепция и поиск партнёра
Магазины · SaaS · Цифровые сервисы
Платежи · Кошельки · Выплаты
AML · Риск-политики · Адаптеры сетей
Концепция будущей платформы с AML-защитой. Коммерческий продукт ещё не разработан.
ПРОБЛЕМА, С КОТОРОЙ НАЧИНАЕМ
Планируем объединить платёжные сценарии бизнеса и контроль рисков в одном контуре — от счёта клиенту до выплаты партнёру.
Различаются адреса, комиссии, подтверждения и форматы событий. Бизнесу приходится учитывать особенности каждой сети.
Приём платежей, кошельки, выплаты и конвертация требуют согласованного учёта и понятных статусов.
Связи с мошенничеством, взломами и санкционными адресами могут приводить к проверкам, блокировкам и потерям.
Повторы запросов, недоплаты, сбои внешних API и расхождения данных требуют правил обработки и аудита.
ВИДЕНИЕ ПРОДУКТА
Приём платежей, управление кошельками, массовые выплаты, конвертация и AML-защита в единой платформе.
ПРИМЕР: ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН И USDT
Платформа объединяет приём криптовалюты, проверку рисков, учёт операций и автоматизацию расчётов.
Концептуальный сценарий · счёт на $500
Магазин через API создаёт счёт на $500. Платформа формирует реквизиты и возвращает платёжную ссылку или QR-код.
Покупатель отправляет USDT в выбранной поддерживаемой сети.
Blockchain Monitor обнаруживает поступление и отслеживает подтверждения сети.
Анализ доступных сведений о транзакции и связанных адресах формирует оценку риска.
При допустимом риске и необходимых подтверждениях возможно внутреннее зачисление мерчанту. Подозрительные операции — на дополнительную проверку.
Магазин получает webhook с результатом обработки платежа.
Учёт в исходном активе, конвертация, подготовка выплаты или перевод на согласованный адрес — в зависимости от архитектуры и доступных интеграций.
БИЗНЕС-ВОЗМОЖНОСТЬ
Для компаний, заинтересованных в криптовалютных платежах, самостоятельная интеграция сетей, управление кошельками, контроль рисков и организация выплат усложняют внедрение. Будущая платформа должна объединить эти процессы. Спрос и приоритетный сегмент проверим вместе.
Интернет-магазины, принимающие криптовалюту от покупателей.
Онлайн-сервисы, подписки и цифровые продукты.
Компании, которым требуется криптовалютная инфраструктура через API.
Платформы, которым нужны массовые выплаты, учёт операций и контроль рисков.
ПЛАНИРУЕМЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
Представленные возможности — видение будущей платформы. Приоритеты MVP будут определены после проверки спроса и регуляторных требований.
Быстрый, стабильный и удобный интерфейс для основных операций бизнеса — цель будущей архитектуры.
Одна интеграция для работы с множеством криптовалют и блокчейн-сетей.
Поддержка сетей и активов ещё не определена. Список предварительный, это не обещание поддержки любой криптовалюты.
AML Protection помогает оценивать риски происхождения средств. Защита ключей и доступа — задача отдельного направления Wallet Security.
AML не гарантирует отсутствие рискованных поступлений и не предотвращает взлом кошелька. Решение о внутреннем зачислении зависит от архитектуры.
Wallet Security защищает инфраструктуру управления активами: ключи, доступ и исполнение операций.
Механизмы хранения ключей и подписания определим после выбора custody-модели.
Единая инфраструктура адресов, балансов и исходящих операций с разграничением доступа.
Custody-модель не выбрана. Хранение клиентских активов зависит от юридической и технической модели.
Платёжные сценарии для интернет-магазинов, SaaS и цифровых сервисов.
Автоматизация выплат партнёрам и исполнителям с контролем каждой операции.
Неопределённый результат отправки требует сверки с блокчейном, а не слепого повторения перевода.
Платёж в одном активе и учёт стоимости в другом — через исследованные партнёрские интеграции.
Возможность и условия автоматической конвертации определим после исследования ликвидности, законодательства и партнёрских интеграций.
Единый интерфейс для входящих платежей, исходящих выплат и операционного контроля.
Программируемые платежи между SaaS-сервисами, API-платформами, AI-агентами и бизнес-системами.
Перспективное направление развития. Не является обязательной функцией первоначального MVP.
ПРИНЦИПЫ БУДУЩЕЙ ПЛАТФОРМЫ
Четыре принципа, на которых планируем построить продукт и проверить его ценность для бизнеса.
Один API вместо отдельных интеграций бизнеса с каждой блокчейн-сетью.
Единый программный интерфейс для разных блокчейнов и финансовых операций.
Встроенные AML-проверки, риск-политики и контроль критических операций.
Контроль рисков встроен в жизненный цикл платежа. Защита ключей и доступа решается отдельно от оценки происхождения средств.
Планируем связать платежи, выплаты, кошельки и уведомления в автоматизированные процессы с ручным разбором исключений.
Идемпотентность, очереди, сверка операций, обработка частичных сбоев и восстановление после ошибок.
Платформа для интеграции в существующие бизнес-процессы, а не только платёжная форма.
Добавление сетей и платёжных сценариев без переработки всей системы — ориентир архитектуры.
ОПЫТ, КОТОРЫЙ МОЖНО ИЗУЧИТЬ
16+ лет коммерческой разработки и четыре публичных архитектурных проекта: платёжный учёт, кошельки, блокчейн-операции и автоматизация бизнеса.
Техническая сторона проекта не начинается с чистого листа. Уже имеется опыт проектирования финансового учёта, управления блокчейн-кошельками, обработки транзакций и построения отказоустойчивых интеграций.
Архитектурный разбор P2P-платформы: финансовые состояния, внутренний учёт и отдельный сервис операций TON / Jetton.
Для платёжного ядра и выплат: резервирование средств, защита от повторного зачисления, сверка и восстановление операций.
Архитектура управления кошельками Solana и переводами SOL / SPL: от финансового намерения до подтверждения в сети.
Для управления кошельками и выплат: контролируемое подписание, обработка неопределённого ответа RPC и подтверждение результата по данным блокчейна.
Архитектура инфраструктуры TON / Jetton: custody, учёт активов, DEX-операции, события депозитов и восстановление.
Для блокчейн-адаптеров и исследования конвертации: жизненный цикл операций, контроль котировок и надёжная доставка событий. Custody-модель нового продукта ещё не выбрана.
Архитектурный разбор платформы торговли книгами: склад, каталог, заказы и синхронизация с маркетплейсами.
Для кабинета мерчанта и интеграций: фоновые процессы, лимиты внешних API, обработка частичных сбоев и операционная сверка.
ТЕХНИЧЕСКИЙ КОФАУНДЕР
Backend-разработчик · Архитектор систем
Готов отвечать за техническую архитектуру, разработку MVP и последующее развитие продукта — от модели данных до надёжной работы интеграций.
Отзывы о работеАрхитектура, код, техническая безопасность и организация разработки. Бизнес-гипотезы и приоритеты продукта проверяем вместе.
ДВЕ РОЛИ. ОБЩАЯ КОМПАНИЯ.
Технический основатель и архитектурная экспертиза уже есть. Нужен партнёр с опытом, ресурсами и готовностью взять на себя коммерческую сторону: вместе проверить гипотезу и запустить компанию.
Ищу не заказчика на разработку и не пассивного инвестора, а партнёра, готового совместно создать компанию, разделить ответственность и участвовать в принятии стратегических решений.
Доли, финансовые обязательства и юридические условия обсуждаются индивидуально.
ПЕРВЫЕ 90 ДНЕЙ СОТРУДНИЧЕСТВА
Не предлагаю сразу инвестировать в разработку большой платформы. Сначала проверим спрос, экономику и юридическую реализуемость.
Дни 1–30
Предварительно подтверждённые или опровергнутые бизнес-гипотезы.
Дни 31–60
Оценка коммерческой и юридической реализуемости.
Дни 61–90
Согласованный план реализации или обоснованное решение не продолжать проект.
90 дней — ориентир для проверки гипотезы, а не гарантированный срок. Это не обещание создания работающего криптопроцессинга за 90 дней.
При положительном решении — разработка MVP, затем пилот с ограниченным числом бизнес-клиентов после выполнения юридических и технических требований. Развитие функциональности и масштабирование — при подтверждённом спросе.
БИЗНЕС-ГИПОТЕЗА
Гипотеза: бизнес готов платить за единый API, автоматизацию платежей и выплат, централизованный учёт и инструменты оценки происхождения средств. Проверим, какие сценарии востребованы и оправдывают стоимость инфраструктуры.
Модель монетизации не выбрана. Каждый вариант требует проверки спроса, затрат и регуляторных ограничений. Тарифы, доходность и прогнозы оборота пока не определены.
ПРОЗРАЧНЫЙ СТАТУС
Есть технический опыт и предварительная концепция. Следующая задача — найти партнёра и проверить бизнес-гипотезу.
| Направление | Статус |
|---|---|
| Продуктовая концепция | Сформирована предварительно |
| Технический опыт | Есть |
| Публичные архитектурные работы | Есть |
| Бизнес-модель | Требует проверки |
| Юридическая модель | Не определена |
| Коммерческий MVP | Не разработан |
| Бизнес-кофаундер | В поиске |
НАЧНЁМ С РАЗГОВОРА
Если у вас есть опыт развития технологического бизнеса, понимание рынка финансовых продуктов и готовность взять ответственность за коммерческую сторону проекта, предлагаю обсудить совместный запуск.
Написать в Telegram@ifwcom
Расскажите о своём опыте, интересе к задаче и роли, которую готовы взять на себя.
Несколько слов о вас и вашем возможном вкладе.